近兩年不少做茶的朋友都在感慨這樣一件事：同樣是宣傳產(chǎn)品，別的茶類要么有當(dāng)?shù)卣硶?，要么有明星站臺。無論在聲勢上，還是影響力上，普洱茶明顯落了下風(fēng)。自己就是想爭，但受限于自身財力的限制，也只能作罷。
調(diào)動海量資源來推廣茶，是近幾年許多產(chǎn)區(qū)都采用的做法。以前茶產(chǎn)業(yè)就是單純的茶產(chǎn)業(yè)，在國人消費能力不強的情況下，能帶來的經(jīng)濟收益有限，對于很多地區(qū)來說，沒有必要花太大的力氣來推廣當(dāng)?shù)氐牟枞~。現(xiàn)如今不同了，茶產(chǎn)業(yè)不再是單純的茶產(chǎn)業(yè)，它是一個集餐飲、娛樂、旅游消費于一體的大產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在任誰也不敢小瞧這一片片小小的葉子，它的背后動輒都是幾十上百億的大生意。
或許有人會說，既然有這么大的買賣，那普洱茶行業(yè)更應(yīng)該行動起來啊，比起其他茶區(qū)云南的旅游資源那可是有壓倒性的優(yōu)勢。但問題是普洱茶市場的資源太難整合了，因為種種歷史原因，普洱茶主產(chǎn)地在云南，但集散地卻在廣東。茶農(nóng)茶商相隔萬水千山，雖說大家都意識到散兵游勇的時代已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)在需要兵合一處將打一家。但問題是資源該怎么整合？云南茶區(qū)范圍很廣，少數(shù)民族眾多，統(tǒng)一協(xié)調(diào)難度大。若推廣產(chǎn)品，最佳的地方反倒是經(jīng)濟高度發(fā)達(dá)的珠江三角洲。這就需要跨地區(qū)、跨省份多個相關(guān)部門的合作，這中間協(xié)調(diào)的難度有多大，光想一想就頭大。
因為市場的盤子太大了，牽一發(fā)則動全身，在整合市場資源加大對外宣傳這件事上的進(jìn)度一直比較緩慢。不過也因為跨了地區(qū)，也使得普洱茶背后所蘊含的市場比其他茶區(qū)更大，兩省的各項資源整合，光想想就覺得夸張。只不過這條路走起來要比其他人難上許多，但我始終相信一件事，千里之行始于足下，只要能邁開第一步，接下來的事情就好辦了。
文：天火
